高纯石英砂公司绩效计划.docx

高纯石英砂公司绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 目标的制定3二、 目标的执行4第二章 绩效评价周期的确定5一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定5二、 绩效评价周期及其类型7第三章 项目背景分析9第四章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第五章14一、 公司发展规划14二、 保障措施18第六章21一、 项目进度安排21二、 项目实施保障措施22第七章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）26第一章 绩效目标的确定一、 目标的制定每年年初，员工都要和经理一起制定这一年的目标，经理和更高层经理制定自己的目标。这个目标包括员工的业务目标、行为目标和发展目标，在业务目标里，一个员工要描述未来一年里的职责是什么，具体要干些什么；如果该员工是主管职位的（supervisor），还要制定对下属的指导（coaching）目标。在发展目标里，则可以明确提出自己在