高纯石英砂公司薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬管理概述3一、 薪酬管理的概念及作用3二、 薪酬管理的流程7第二章9一、 优势分析(S)9二、 劣势分析(W)11三、 机会分析(O)11四、 威胁分析(T)12第三章 职位评价16一、 职位评价的方法16二、 职位评价的战略意义及作用21第四章 项目背景分析24第五章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第六章31一、 公司发展规划31二、 保障措施37第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第一章 薪酬管理概述一、 薪酬管理的概念及作用(一)薪酬管理的概念薪酬管理(compensationmanagement)是指企业为实现其发展战略,根据企业人力资源战略和企业内外部状况,确定企业薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,明确员工应当得到的薪酬,并进行薪酬调整和薪酬控制的过程。在这一过程中,企业必须就薪酬体系及构成
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