1、项目绩效考评汇报 实训基地建设 现代物流管理实训室建设2013年 6月 8日 一、项目概况 现代物流管理实训室包括：现代物流教学设备和教学系统构成：运输管理模拟系统、供应链管理系统、配送中心模拟经营等系统组成，构成完整现代物流供应链流程。二、项目决策及资金使用 在项目建设的过程中，开展了以下几个方面的工作： 1、组成了 5人实训室建设工作小组 2、调研与考察 经过参观物联网展览，考察北京物资学院、北京工商大学等高校的物流实训室，了解物流实训室建设的情况，同时咨询物流方面的专家，听取专家的意见与建议，形成我们建设项目的基本思路。 3、制定建设方案 通过前期的活动，进行项目建设的调研与制定建设方案
2、，小组成员坚持从实际出发，以专家的建议与调研的成果为依据，制定项目建设方案。 4、论证项目建设方案组织校外专家对我们的项目建设方案进行论证，并按照专家的意见进行了修改，确定了最终的项目建设方案。 5、由纪检部门请专家为我们进行项目执行过程相关程序进行咨询，并按照专家的意见进行项目的操作，严格按照规定的程序完成项目的各项建设工作。 6、申报资金 362万元批复资金为 352万元，合同金额 343万 ,全部完成。（一）项目组织情况 1、招投标情况 与国资处密切配合进行协议招标采购工作，由中介代理公司负责招投标具体工作，在 2011年暑期完成招投标工作，并与供应方签订采购合同。 2、调整情况 由于招
3、投标竞争，项目中标金额为 343万元，项目按照要求保质保量完成。三、项目组织实施情况 3、完成验收情况 2011年 10月完成项目验收工作。由我院国资处、教务处、财务处、保卫处、基建处、网络中心等部门组成的验收小组对项目的实施进行了验收，提出了整改意见，针对意见我们进行了整改，提高了物流设备使用的安全性，并顺利通过了验收。（二）项目管理情况1、特别注意项目执行过程中的事项，包括：经费支取注意事项、经费执行需提交的支撑材料等。2、 强化对项目支出进度的控制与监督。3、 严格按照合同进行项目款的支付，在验收合格，审计完成后，进行尾款的支付，确保项目实施无误。4、学院进行了全过程项目审计。（三）健全的管理制度和合理的人员配备在人员的安排上，商务与管理实训基地有专职的实训管理员，以及专业的实训教师配合管理员进行实训室的管理，充分发挥实训室的作用。专业教师中有 3名高级实训师、 10名中级实训师、及 6名企业兼职实训师。四、项目绩效情况 （一）项目绩效目标完成情况 项目按照进度计划执行，质量达到预期标准。项目资金使用效果良好，软硬件教学环境达到实训教学的要求，教师在实训教学活动中反映实训项目效果显著提高，学生的职业技能训练得到加强。1、实训室的硬件环境明显改善
