维生素B7项目绩效管理工具分析.docx

维生素B7项目绩效管理工具分析xxx有限公司目录第一章 目标管理4一、 目标管理的优势与不足4二、 目标管理的过程8第二章 项目背景分析10第三章 标杆管理13一、 标杆管理的含义13二、 标杆管理的缺陷14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）21第五章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第一章 目标管理一、 目标管理的优势与不足目标管理作为一种系统性的管理方法，已经在营利性和非营利性组织中被大量采用，并且确实产生了积极的结果。正如德鲁克所言，目标管理既是对目标进行管理，也是依据目标进行管理。因此，进行目标管理不仅可以保障目标的实现和绩效的提升，还可以带来员工能力