维生素B7项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 工资分配理论3二、 薪酬运用理论9第二章 项目背景分析13第三章 职位评价16一、 职位评价的原则16二、 职位评价的含义18第四章 项目简介20一、 项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第五章23一、 公司发展规划23二、 保障措施29第六章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第七章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第一章 薪酬理论一、 工资分配理论(一)按劳分配理论马克思在研究社会主义个人消费品的分配问题时,提出社会主义个人消费品分配应实行按劳分配的思想,并创立了按劳分配学说。马克思按劳分配理论的精华在于它从社会生产条件的分配入手去探索产品分配方式,从根本上否定了不劳而获的剥削分配制度。并从劳动者成为生产过程的主体出发,确立了以劳动为依据的
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