黄铜管公司薪酬管理基础分析.docx

黄铜管公司薪酬管理基础分析xxx（集团）有限公司目录第一章 职位评价4一、 职位评价的原则4二、 职位评价的方法6第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第三章 薪酬理论19一、 薪酬运用理论19二、 早期的工资理论22三、 工资决定理论24第四章 项目背景分析31第五章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第六章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第七章43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第一章 职位评价一、 职位评价的原则职位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且需要许多学科的专业技术知识，涉及很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高职