1、ERP系统原理和实施 清华大学出版社第 6章 采购作业计划和控制系统原理和实施 清华大学出版社教学目标教学重点教学过程Date 1ERP系统原理和实施 清华大学出版社教学目标l 理解和掌握采购作业计划的概念和特点l 熟练掌握采购作业流程的特点l 理解和掌握采购作业控制的内容l 理解和掌握库存作业管理和控制的特点Date 2ERP系统原理和实施 清华大学出版社教学重点l 采购作业计划的概念和特点l 采购作业流程的特点l 采购作业控制的内容l 库存作业管理和控制的特点Date 3ERP系统原理和实施 清华大学出版社教学过程l 案例研究：库存管理的变革l 概述l 采购作业流程l 采购作业控制l 库存
2、管理和控制Date 4ERP系统原理和实施 清华大学出版社案例研究：库存管理的变革1. 库存数量是否越多越好？为什么？2. 如果没有得到很好地控制，库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象？结合具体的示例，分组讨论。3. 第一次库存变革的起因是什么？这次库存变革的重要标志是什么？4. 分析第二次库存变革的起因和内容。5. 第三次库存变革与 ERP系统关联吗？为什么？ Date 5ERP系统原理和实施 清华大学出版社6.1 概述l 采购作业是指为了向企业提供满足生产和管理所需要的各种物料而必须采取的各种管理性的和事务性的活动。 l 采购管理也是企业生产经营管理的重要组成内容 l 采购管理是整
3、个企业经营管理活动按照计划开展工作的起点 l 有效的采购管理是降低企业经营成本的重要环节 Date 6ERP系统原理和实施 清华大学出版社采购作业流程 l 一般的采购作业流程 l 供应商管理 l 生成采购作业计划l 询价和洽谈l 采购订单l 订单跟踪和到货验收Date 7ERP系统原理和实施 清华大学出版社Date 8ERP系统原理和实施 清华大学出版社供应商管理 l 供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。但是，分类管理模式的关键在于如何确定分类方式，例如根据供应商的信誉和质量来分类、根据供应商所供物料的市场特性来分类以及根据企业与供应商之间的紧密关系来分类等等。 Date 9ERP系统原理和实施 清华大学出版社Date 10
