冷冻面团项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3第二章 项目团队建设6一、 项目团队的发展过程6二、 项目团队考核9第三章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)17第四章 项目背景分析25第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事29三、 高级管理人员34四、 监事36第六章37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第七章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如,某咨询公司负责一大型通
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