冷冻面团项目工程组织管理（模板）.docx

冷冻面团项目工程组织管理目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目背景分析5第三章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第四章 工程项目的概念、特征及其分类16一、 工程项目的特征16第五章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）22第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事31三、 高级管理人员37四、 监事39第七章41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时