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方便面公司工程咨询分析目录第一章 现代工程咨询方法3一、 逻辑框架法中的逻辑关系3二、 层次分析法的基本步骤5第二章 现代工程咨询方法概述9一、 现代工程咨询方法的特点9二、 现代工程咨询方法框架11第三章 项目背景分析13第四章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第五章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第六章29一、 股东权利及义务29二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事43第七章45一、 公司发展规划45二、 保障措施51第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系（一）垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是，项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成，而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样，四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级：如果保证一定的资源投入，并加