方便面项目绩效与薪酬管理.docx

方便面项目绩效与薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 关键绩效指标10一、 确定关键绩效指标的原则10二、 KPI考核法的操作流程12第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡系统及其战略地图14二、 平衡计分卡的提出18第五章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的原则21二、 绩效评价的过程24第六章 绩效评价主体的选择27一、 绩效评价主体的选择依据27二、 绩效评价主体的培训28第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题32二、 绩效反馈面谈的步骤及过程35第八章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的原则43二、 绩效反馈及其重要性45第九章 薪酬理论48一、 薪酬运用理论48二、 早期的工资理论51三、