母乳低聚糖公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 项目简介21一、 项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第三章 项目背景分析24第四章 项目团队建设27一、 项目团队的发展过程27第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的,或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,确定一个合
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