母乳低聚糖项目绩效计划目录第一章 绩效评价周期的确定3一、 绩效评价周期的划分依据3二、 影响绩效评价周期的因素5第二章8一、 优势分析(S)8二、 劣势分析(W)9三、 机会分析(O)10四、 威胁分析(T)10第三章 项目背景分析18第四章 绩效计划概述23一、 制订绩效计划的程序23二、 绩效计划的含义及特征27第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章36一、 股东权利及义务36二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事47第七章49一、 项目进度安排49二、 项目实施保障措施50第八章51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第一章 绩效评价周期的确定一、 绩效评价周期的划分依据对于绩效评价周期的划分有多种依据,常用的划分依据主要有以下几种:(1)按照评价对象的层级来确定。评价对象职位层次高,工作复杂程度高,对能力、智力和素质的要求也高,其相应的绩效反应周期就越长
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