母乳低聚糖公司绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的技巧3二、 沟通的含义及过程5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 绩效信息的收集10一、 绩效信息收集的目的与意义10二、 绩效信息的来源10第四章 项目背景分析14第五章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)19三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)20第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事32三、 高级管理人员38四、 监事40第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的技巧沟通的技巧多种多样,因人而异,但是有效沟通的一些基本技能是具有普适性的,这些基本技能中最核心的主要有换位思考、积极倾听和有效发问。1、换位思考所谓“换位思考”,是指在绩效沟通过程中,管理者
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