金刚石线公司战略性薪酬管理参考.docx

金刚石线公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15二、 平衡计分卡系统及其战略地图18第四章 标杆管理24一、 标杆管理的缺陷24二、 标杆管理的实施26第五章 绩效计划概述29一、 绩效计划的含义及特征29二、 绩效计划的内容32第六章 绩效目标的确定34一、 确定绩效目标应注意的问题34二、 绩效目标的来源35第七章 绩效诊断与改进38一、 绩效诊断的含义38二、 绩效诊断的方法38第八章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的步骤及过程40二、 绩效反馈面谈的内容及策略46第九章 薪酬管理概述50一、 薪酬参数保持