金刚石线公司薪酬管理手册（参考）.docx

金刚石线公司薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理的直接理论基础7二、 绩效管理系统的目的18第三章 绩效的内涵21一、 绩效的分类及性质21二、 绩效概念的沿革与发展27第四章 标杆管理34一、 标杆管理的含义34二、 标杆管理的分类35第五章 平衡计分卡39一、 平衡计分卡的特点与功能39二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题42第六章 绩效目标的确定46一、 目标的制定46二、 确定绩效目标的方法47第七章 绩效评价周期的确定50一、 绩效评价周期的划分依据50二、 绩效评价周期及其类型52第八章 绩效辅导54一、 绩效辅导过程中应注意的问题54二、 绩效辅导的内容56第九章 绩效执行概述58一、 绩效执行的影响因素58二、 绩效执行的内容及其关键点59第十章 绩效评价的方法62一、 描述法62二、 绩效评价方法的分类与