腐乳公司工程进度管理（范文）.docx

腐乳公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的方法3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 工程项目进度控制8一、 项目进度控制的工作成果8二、 项目进度控制的依据9第四章 项目背景分析11第五章18一、 股东权利及义务18二、 董事20三、 高级管理人员25四、 监事27第六章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第七章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第八章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的方法制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM),计划评审技术(PERT），图示评审技术（GERT）等。关