食品乳化剂项目绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的方法3二、 绩效评价结果的具体应用4第二章 项目背景分析8第三章 绩效反馈概述10一、 绩效反馈的内容10二、 绩效反馈的原则11第四章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第五章18一、 优势分析(S)18二、 劣势分析(W)20三、 机会分析(O)20四、 威胁分析(T)21第六章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)31三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)32第七章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第八章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的方法诊断绩效的方法通常有以下两种:1、三因素法所谓三因素法就是从员工、主管和环境三个方面来分析和诊断绩效问题的方法。在员工方面,造成有些绩效问题的原因可能是员工所采取的行动本身就是错误的
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