黄铜管项目绩效与薪酬管理（模板）.docx

黄铜管项目绩效与薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理的战略地位13二、 兼顾公司业绩与个人发展20第四章 绩效的内涵23一、 绩效概念的沿革与发展23二、 绩效的含义29第五章 绩效目标的确定32一、 绩效目标的来源32二、 绩效目标的组成33第六章 绩效评价周期的确定36一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定36二、 绩效评价周期的划分依据38第七章 绩效沟通41一、 绩效沟通的意义41二、 绩效沟通的原则43第八章 绩效辅导46一、 绩效辅导的流程46二、 绩效辅导的内容48第九章 战略性薪酬