黄铜管项目绩效计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的特点与功能6二、 平衡计分卡的提出9第三章 关键绩效指标12一、 确定关键绩效指标的方法12二、 KPI的实例分析13第四章 绩效信息的收集15一、 绩效信息收集的流程与方法15二、 绩效信息收集应注意的事项16第五章 绩效执行概述18一、 绩效执行及其责任分工18二、 绩效执行的有效保障19第六章 绩效评价的内容22一、 工作潜力评价22二、 工作能力评价23第七章 绩效评价主体的选择25一、 不同绩效评价主体的选择与比较25二、 绩效评价主体的选择依据32第八章 绩效反馈面谈34一、 绩效反馈面谈的目的与意义34二、 绩效反馈面谈的内容及策略35第九章 绩效诊断与改进38一、 绩效诊断的过程38二、 绩效诊断的含义40第十章 薪酬战略概述41一、 薪酬战略与企业战略的匹配41
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