奇亚籽公司绩效与薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标9一、 关键绩效指标的含义9二、 KPI考核法的操作流程11第三章 标杆管理13一、 标杆管理的缺陷13二、 标杆管理的作用15第四章 绩效辅导18一、 绩效辅导的内容18二、 绩效辅导的方式19第五章 绩效执行概述22一、 绩效执行的有效保障22二、 绩效执行的内容及其关键点24第六章 绩效反馈面谈27一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题27二、 绩效反馈面谈的步骤及过程30第七章 绩效诊断与改进38一、 绩效诊断的含义38二、 绩效诊断的过程38第八章 薪酬理论41一、 工资分配理论41二、 早期的工资理论47三、 工资决定理论48第九章 职位评价56一、 职位评价过程中应注意的问题56二、 职位评价的原则57第十章 薪酬水平及其外部竞争性6
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