文创雪糕公司工程进度管理目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算3一、 工作资源估算3第二章 工程项目进度控制10一、 项目进度控制的工作成果10第三章12一、 优势分析(S)12二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)14四、 威胁分析(T)15第四章 项目背景分析23第五章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事42第八章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源(人员、设备、材料、资金等)、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性,以便作出更准确的成本和持续时间估算。工程项目实施的不同阶段,
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