火腿肠公司绩效管理.docx

火腿肠公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的含义11二、 绩效管理系统的构成14第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18二、 相信正态分布曲线20第五章 关键绩效指标21一、 KPI的实例分析21二、 KPI考核法的操作流程21第六章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡的实施流程24二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题27第七章 绩效目标的确定31一、 确定绩效目标的原则31二、 绩效目标的来源32第八章 绩效评价周期的确定35一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定35二、 绩效评价周期及其类型37第九章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的内容39二、 绩效反馈及其重要性40第十章 绩效诊断与改进43一、 绩效改进43二、 绩效诊断的过程44第十一章 职位评价47一、 职位