火腿肠公司绩效目标分析.docx

火腿肠公司绩效目标分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的特点与功能11二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14第四章 目标管理18一、 目标管理的过程18二、 目标管理的特征19第五章 绩效评价周期的确定22一、 影响绩效评价周期的因素22二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定24第六章 绩效评价指标体系的设计27一、 绩效评价指标权重的确定27二、 绩效评价指标的选择依据和方法30第七章 绩效评价的内容32一、 工作态度评价32二、 工作业绩评价33第八章 绩效评价的方法34一、 比较法34二、 绩效评价方法的分类与选择36第九章 薪酬理论42一、 薪酬运用理论42二、 早期的工资理论45三、 工资决定理论47第十章 职位评价54一、 职位评价的战略意义及作用54二、 职位评价的发展趋势55第十一章