火腿肠项目绩效管理手册参考.docx

火腿肠项目绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的作用7二、 一般理论基础10第三章 绩效的内涵14一、 绩效的含义14二、 绩效的分类及性质16第四章 目标管理23一、 目标管理的含义23二、 目标管理的优势与不足24第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的提出29二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题31第六章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的目的与意义35二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36第七章 绩效反馈概述40一、 绩效反馈的形式40二、 绩效反馈的原则43第八章 薪酬理论47一、 工资分配理论47二、 早期的工资理论53三、 工资决定理论54第九章 薪酬的内涵及其功能62一、 报酬与薪酬的关系62二、 报酬的概念63第十章 战略性薪酬管理65一、 战略性薪酬管理的基本步骤65