调光玻璃公司工程组织管理计划模板.docx

调光玻璃公司工程组织管理计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 项目背景分析10第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13第五章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18二、 工程项目各阶段主要工作内容18第六章 工程项目施工招标投标22一、 组织踏勘现场与投标预备会22二、 招标文件编制与发放23第七章 电子招标投标30一、 电子招标和投标30第八章 工程项货物采购合同管理33一、 货物采购合同的标的33二、 材料采购合同的主要内容33第九章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同的特点36第十章 工程项目进度计划制定38一、 制定进度计划的依据38第十一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排40一、 进度管理过程40第十二章 工程项目总投资组成与计算42