转谷氨酰胺酶公司劳动关系管理方案参考.docx

转谷氨酰胺酶公司劳动关系管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的主要步骤5第二章 项目背景分析7第三章 劳动争议的协商与调解分析10一、 劳动争议处理的程序10二、 劳动争议处理的原则10第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第五章19一、 项目进度安排19二、 项目实施保障措施20第六章21一、 股东权利及义务21二、 董事28三、 高级管理人员33四、 监事35第七章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第一章 岗位评价的基本步骤一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中