钒公司工程组织计划手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10二、 项目管理组织的基本原理14第四章 项目管理组织结构的基本形式30一、 职能式30二、 复合式32第五章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标应遵循的原则34第六章 工程项目施工招标投标35一、 编制工程标底或最高投标限价35二、 招标条件与招标准备35第七章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同订立39二、 施工合同履行46第八章 工程项货物采购合同管理79一、 货物采购合同的履行79第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排83一、 工作顺序安排83第十章 工程项目进度控制96一、 项目进度控制的依据96二、 项目进度控制
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