钒公司薪酬战略分析（参考）.docx

钒公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略的演进与发展3一、 全面报酬战略3二、 传统的薪酬战略13第二章 战略性薪酬管理19一、 战略性薪酬管理的基本步骤19二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别20第三章 项目背景分析25第四章 项目概况27一、 项目概述27二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案29四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划30第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）35第六章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第七章46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第一章 薪酬战略的演进与发展一、 全面报酬战略（一）全面报酬的提出近年来，面对剧烈的工作场所变化、严峻的竞争环境、急速的技术变革以及转瞬即逝的商业机会，企业越来越清楚地认识到战略薪酬在竞争中