铝硅合金公司战略性薪酬管理.docx

铝硅合金公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的缺陷6二、 标杆管理的实施8第三章 关键绩效指标11一、 KPI的实例分析11二、 确定关键绩效指标的方法11第四章 绩效评价周期的确定14一、 影响绩效评价周期的因素14二、 绩效评价周期的划分依据16第五章 绩效目标的确定19一、 目标的制定19二、 绩效目标的组成20第六章 绩效信息的收集22一、 绩效信息的来源22二、 绩效信息收集的目的与意义24第七章 绩效沟通26一、 绩效沟通的技巧26二、 绩效沟通的原则28第八章 绩效评价的方法30一、 绩效评价方法的分类与选择30二、 比较法35第九章 绩效评价的内容38一、 工作能力评价38二、 工作态度评价39第十章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理的基本步骤41二、 战略性薪酬管理概述42第十一章 薪酬战略