铝硅合金公司绩效与薪酬管理手册.docx

铝硅合金公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效管理概述14一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14二、 兼顾公司业绩与个人发展14第四章 绩效管理系统17一、 绩效管理的直接理论基础17二、 绩效管理系统的构成28第五章 绩效信息的收集32一、 绩效信息收集应注意的事项32二、 绩效信息的来源33第六章 绩效辅导36一、 绩效辅导过程中应注意的问题36二、 绩效辅导的流程38第七章 绩效诊断与改进41一、 绩效改进41二、 绩效诊断的含义42第八章 绩效反馈面谈44一、 绩效反馈面谈的步骤及过程44二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题50第九章 战略性薪酬管理55一