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钒项目工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10第四章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织的建立步骤11第五章 项目管理组织结构的基本形式14一、 复合式14二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化14第六章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同履行17二、 施工合同订立48第七章 工程项货物采购合同管理57一、 货物采购合同的履行57二、 设备采购合同的主要内容60第八章 工程项目进度计划制定77一、 进度计划编制的成果77第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排81一、 工作定义81二、 工作顺序安排85第十章 工程项目招标阶段的投资控制98一、 工程量清单编制98第十一章 工程项目设计阶段投资控制116一、 施工图预算的编制与