铝硅合金项目绩效评价目录第一章 绩效评价的流程3一、 绩效评价的原则3二、 绩效评价的目标6第二章 绩效评价主体的选择8一、 不同绩效评价主体的选择与比较8二、 绩效评价主体的选择依据15第三章 项目背景分析17第四章20一、 优势分析(S)20二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)22四、 威胁分析(T)23第五章 项目基本情况31一、 项目概况31二、 结论分析31第六章34一、 优势分析(S)34二、 劣势分析(W)36三、 机会分析(O)36四、 威胁分析(T)37第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第八章48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的原则绩效评价的结果将直接关系到绩效管理目标的实现和人力资源管理政策的正确性和可操作性。为此,在绩效评价的过程中应遵循以下基本原则:(1)客观真实原则。绩效评价应该根据明确规定的评价标
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