阿洛酮糖公司绩效管理基础分析模板.docx

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资源描述

阿洛酮糖公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩3二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系3第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的作用6二、 绩效管理系统的含义9第三章 项目简介13一、 项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第四章 项目背景分析16第五章20一、 优势分析(S)20二、 劣势分析(W)21三、 机会分析(O)22四、 威胁分析(T)23第六章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第七章30一、 公司发展规划30二、 保障措施31第一章 绩效管理概述一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩在微软公司,基本工资、奖金、股票都和员工的绩效评分有着直接的联系。当然,员工也不会只看短期的收益,更多地还要关注未来的职业发展。微软有好几层的接班人计划,有初级员工的,有中级员

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