零辅食公司绩效与薪酬管理（参考）.docx

零辅食公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 绩效评价的内容7一、 工作潜力评价7二、 工作能力评价8第三章 绩效评价的方法10一、 绩效评价方法的分类与选择10二、 描述法15第四章 绩效反馈面谈23一、 绩效反馈面谈的内容及策略23二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题25第五章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈及其重要性30二、 绩效反馈的形式32第六章 战略性薪酬管理36一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别36二、 战略性薪酬管理的基本步骤40第七章 薪酬战略概述42一、 薪酬战略与企业战略的匹配42二、 薪酬战略的含义48第八章 薪酬水平及其外部竞争性53一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择53二、 薪酬水平及其外部竞争性的作用57第九章 薪酬水平决策的影响因素