零辅食公司绩效管理.docx

零辅食公司绩效管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效执行概述6一、 绩效执行的影响因素6二、 绩效执行的有效保障7第三章 绩效沟通11一、 绩效沟通的技巧11二、 绩效沟通的原则13第四章 薪酬管理概述15一、 注重本土化与人性化的薪酬制度15二、 薪酬管理的概念及作用15第五章 职位评价21一、 职位评价的方法21二、 职位评价的含义26第六章 薪酬战略概述29一、 影响薪酬战略决策的因素29二、 薪酬战略的含义36第七章 战略性薪酬管理42一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求42二、 战略性薪酬管理的基本步骤44第八章 薪酬水平决策的影响因素46一、 其他因素46二、 产品市场因素46三、 企业特征要素49第九章 市场薪酬调查56一、 薪酬调查的目的56二、 根据薪酬曲线确定薪酬水平58第十章 薪酬结构概述60一、 影响薪酬结构的因素6