零辅食项目战略性薪酬管理（参考）.docx

零辅食项目战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 关键绩效指标7一、 关键绩效指标的含义7二、 确定关键绩效指标的方法9第三章 标杆管理11一、 标杆管理的作用11二、 标杆管理的分类13第四章 绩效评价指标体系的设计17一、 绩效评价指标体系的设计原则17二、 绩效评价指标的选择依据和方法19第五章 绩效评价周期的确定21一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定21二、 绩效评价周期的划分依据23第六章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的培训26二、 不同绩效评价主体的选择与比较28第七章 绩效评价的流程37一、 绩效评价的原则37二、 绩效评价的过程40第八章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的内容及策略43二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45第九章 绩效反馈概述50