零辅食项目绩效与薪酬管理手册参考.docx

零辅食项目绩效与薪酬管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 绩效管理概述7一、 相信正态分布曲线7二、 兼顾公司业绩与个人发展7第三章 绩效的内涵9一、 绩效概念的沿革与发展9二、 绩效的含义15第四章 绩效目标的确定18一、 目标的执行18二、 确定绩效目标的原则18第五章 绩效评价周期的确定21一、 绩效评价周期的划分依据21二、 影响绩效评价周期的因素23第六章 战略性薪酬管理26一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别26二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求30第七章 薪酬战略的演进与发展33一、 全面报酬战略33二、 全面薪酬战略43第八章 薪酬结构设计54一、 薪酬结构设计的目标54二、 薪酬结构设计的原则55第九章 薪酬结构概述58一、