零辅食项目绩效管理.docx

零辅食项目绩效管理xxx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理的直接理论基础9二、 绩效管理系统的特征及评价标准20第四章 绩效的内涵29一、 绩效的含义29二、 绩效概念的沿革与发展31第五章 目标管理38一、 目标管理的含义38二、 目标管理的过程39第六章 平衡计分卡42一、 平衡计分卡的实施流程42二、 平衡计分卡的特点与功能45第七章 绩效评价周期的确定49一、 绩效评价周期及其类型49二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定50第八章 绩效评价指标体系的设计53一、 绩效评价指标的构成与分类53二、 绩效评价指标的选择依据和方法56第九章 绩效沟通59一、 绩效沟通的原则59二、 绩效沟通的方式60第十章 绩效执行概述65