零辅食项目薪酬管理方案xx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第三章 绩效评价指标体系的设计10一、 绩效评价指标体系的设计步骤10二、 绩效评价指标权重的确定11第四章 绩效评价周期的确定15一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定15二、 绩效评价周期及其类型17第五章 绩效诊断与改进19一、 绩效评价结果的具体应用19二、 绩效诊断的方法22第六章 绩效反馈概述24一、 绩效反馈的内容24二、 绩效反馈及其重要性25第七章 薪酬管理概述28一、 薪酬参数保持业内竞争力28二、 重酬精英员工29第八章 薪酬理论31一、 工资分配理论31二、 早期的工资理论37三、 工资决定理论38第九章 战略性薪酬管理46一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别46二、
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