零辅食项目薪酬管理分析.docx

零辅食项目薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介9一、 基本信息9二、 公司简介9三、 公司主要财务数据10第三章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的分类及性质18第四章 绩效管理概述25一、 绩效管理的含义25二、 绩效管理的战略地位27第五章 平衡计分卡36一、 平衡计分卡的提出36二、 平衡计分卡系统及其战略地图38第六章 标杆管理43一、 标杆管理的作用43二、 标杆管理的含义45第七章 绩效评价周期的确定48一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定48二、 影响绩效评价周期的因素50第八章 绩效评价指标体系的设计53一、 绩效评价指标的构成与分类53二、 绩效评价指标权重的确定56第九章 绩效执行概述60一、 绩效执行的影响因素60二、 绩效执行及其责任分工61第十章 绩效辅导63一、 绩效辅导的内容63二、 绩效辅导过程中应注意的问题64第十一