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零辅食项目薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的构成7二、 绩效管理的直接理论基础10第三章 绩效的内涵22一、 绩效的含义22二、 绩效的分类及性质24第四章 绩效评价指标体系的设计31一、 绩效评价指标体系的设计原则31二、 绩效评价指标体系的演变33第五章 绩效评价周期的确定36一、 绩效评价周期的划分依据36二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定38第六章 绩效诊断与改进41一、 绩效改进41二、 绩效评价结果的具体应用42第七章 绩效反馈概述46一、 绩效反馈的内容46二、 绩效反馈及其重要性47第八章 薪酬战略的演进与发展50一、 传统的薪酬战略50二、 全面薪酬战略54第九章 薪酬战略概述65一、 薪酬战略与企业战略的匹配65二、 薪酬战略的含义71第十章 薪酬水平及其外部竞争性76一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择76二、 薪酬水平及其外部竞