防弹材料公司绩效管理分析.docx

防弹材料公司绩效管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效的影响因素8第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理的直接理论基础11二、 绩效管理系统的含义22第四章 绩效辅导26一、 绩效辅导的方式26二、 绩效辅导的内容27第五章 绩效沟通30一、 绩效沟通的原则30二、 沟通的含义及过程31第六章 绩效反馈面谈34一、 绩效反馈面谈的目的与意义34二、 绩效反馈面谈的内容及策略35第七章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈的内容38二、 绩效反馈的原则39第八章 薪酬战略的演进与发展43一、 全面薪酬战略43二、 全面报酬战略52第九章 战略性薪酬管理64一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别64二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求68第十章 薪酬水平及其外部竞争性71一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用71二、