零辅食公司工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 团队组织计划5第二章 项目背景分析11第三章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第四章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织的建立步骤20二、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第五章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)32第六章35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第七章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第八章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第九章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务
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