零辅食公司工程组织管理计划（范文）.docx

零辅食公司工程组织管理计划目录第一章 项目背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第四章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第五章 工程项目招标投标管理概述14一、 招标事项的审批和核准14二、 招标投标管理的法律依据15第六章 电子招标投标19一、 电子招标投标交易系统和平台19二、 监督管理21第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排23一、 进度管理过程23二、 工作定义24第八章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制方法30第九章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 投资偏差分析41第十章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 招标控制价的编制47二、 工程量清单编制50第十一章 工程项目质量管理概述69一、 工程项目质量管理的基本方法69二、 工程项目质量管理责任体系71第十二章 工程项