白银项目战略性薪酬管理.docx

白银项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划10第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的提出11二、 平衡计分卡系统及其战略地图13第四章 标杆管理18一、 标杆管理的分类18二、 标杆管理的含义21第五章 绩效目标的确定23一、 目标的执行23二、 绩效目标的来源23第六章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标的构成与分类26二、 绩效评价指标权重的确定29第七章 绩效执行概述33一、 绩效执行的影响因素33二、 绩效执行的内容及其关键点34第八章 绩效信息的收集37一、 绩效信息收集的流程与方法37二、 绩效信息收集应注意的事项38第九章 绩效诊断与改进40一、 绩效评价结果的具体应用40二、 绩效改进43第十章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈