白银项目绩效与薪酬管理分析.docx

白银项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩12第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的特征及评价标准13二、 绩效管理系统的含义21第五章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 制订绩效计划的程序26第六章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期的划分依据31二、 影响绩效评价周期的因素33第七章 绩效执行概述36一、 绩效执行的有效保障36二、 绩效执行的内容及其关键点38第八章 绩效辅导41一、 绩效辅导的方式41二、 绩效辅导的流程42第九章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈的步骤及过程46二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题52第十章 绩效诊断与改进57一、 绩效诊断的含义57二、 绩效改进57第十一章 战略性薪酬