白银项目绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 关键绩效指标9一、 KPI考核法的操作流程9二、 关键绩效指标的含义10第四章 目标管理13一、 目标管理的特征13二、 目标管理的优势与不足14第五章 绩效辅导20一、 绩效辅导的方式20二、 绩效辅导及其意义21第六章 绩效沟通23一、 沟通的含义及过程23二、 绩效沟通的方式24第七章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的目标29二、 绩效评价的原则30第八章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的培训34二、 不同绩效评价主体的选择与比较36第九章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈的内容及策略45二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题47第十章 绩效诊断与改进52一、 绩效诊断的方法52二、 绩效诊断的过程53第十一章 薪酬战略的演进与发
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