黄铜棒项目战略性薪酬管理（参考）.docx

黄铜棒项目战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩12第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理的直接理论基础13二、 绩效管理系统的含义24第五章 绩效沟通28一、 绩效沟通的技巧28二、 绩效沟通的原则30第六章 绩效信息的收集32一、 绩效信息的来源32二、 绩效信息收集的流程与方法34第七章 绩效评价的方法37一、 描述法37二、 绩效评价方法的分类与选择45第八章 绩效评价的流程50一、 绩效评价的过程50二、 绩效评价的原则52第九章 绩效反馈面谈56一、 绩效反馈面谈的内容及策略56二、 绩效反馈面谈的步骤及过程58第十章 绩效诊断与改进66一、 绩效诊断的