黄铜棒项目绩效与薪酬管理.docx

黄铜棒项目绩效与薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 绩效管理概述7一、 兼顾公司业绩与个人发展7二、 绩效管理的重要作用8第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的目的12二、 绩效管理系统的作用14第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的提出18二、 平衡计分卡的特点与功能20第五章 关键绩效指标24一、 确定关键绩效指标的方法24二、 KPI的实例分析25第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行及其责任分工27二、 绩效执行的内容及其关键点28第七章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集的流程与方法30二、 绩效信息收集的目的与意义31第八章 绩效评价的内容33一、 工作态度评价33二、 工作潜力评价34第九章 绩效评价主体的选择36一、 绩效评价主体的选